Тренинги на знакомство в новом коллективе

Тренинг на сплочение коллектива

тренинги на знакомство в новом коллективе

Возраст: студенты нового набора 1 или 3 курс. Цель нашего тренинга – это сплочение коллектива и построение эффективного. Тренинги на сплочение коллектива. 8 примеров. Цели тренингов. Задание на тренинг. Результаты тренинга. Цель нашего тренинга – это сплочение коллектива и построение эффективного . Хочу спросить у Вас, что нового вы сегодня узнали?.

Человек, стоящий первым в шеренге, держит обруч в руке. Задача участников — пройти сквозь обруч, не размыкая рук. В конце обруч должен оказаться на противоположном краю шеренги. Д Узнай рисунок хорошо ли вы знаете друг друга Цели: Тренер задает участникам вопрос: После завершения работы тренер собирает рисунки в общую пачку.

Упражнения на знакомство

Затем он достает каждый рисунок из пачки, прикрепляет к доске можно перед этим пустить рисунок по кругу, чтобы все рассмотрели его поближе и проводит его обсуждение с группой по следующим вопросам: Участники угадывают автора рисунка. После того как группа узнала, кто был автором рисунка, тренер просит его рассказать о себе что-либо дополнительно по желанию участника.

Эта игра на сплочение команды. В ходе данной игры можно отследить многие моменты, важные для тренинга командообразования. Например, роли участников, динамику группы и.

Тренинги на сплочение коллектива. 8 примеров

Для выполнения следующего упражнения нужно, чтобы вся группа встала в круг. Возьмите в руки веревку и встаньте так, чтобы образовался правильный круг. Теперь закройте глаза и не размыкая их, постройте квадрат. Использовать можно только устные переговоры.

Когда вы посчитаете что задание выполнено, дайте мне знать. Как вы считаете, вам удалось выполнить задание? Выслушиваем ответы, но не комментируем.

Сейчас я предложу вам в таких же условиях построить другую фигуру.

тренинги на знакомство в новом коллективе

Сможете построить ее за более короткое время? Ваша задача построить равносторонний треугольник. Какие факторы оказывали влияние на успешность выполнения задания? На какие из этих факторов вы могли повлиять?

Какие выводы вы сделаете из упражнения? Ведущий называет любое число, не превышающее количество участников в группе. Согласно этому числу например, 5 должно синхронно подняться, не сговариваясь 5 человек. Упражнение вынуждает участников предугадывать мысли и действия друг друга. Привлекает повышенное внимание к жестам, взглядам и манерам. Почему не сразу получилось выполнить задание и что помогло достичь результата? Участники образуют два круга: В первый круг всегда проблем не возникает.

Тренинг «Сплочение»

И ведущий удостоверяется, что все поняли правила. Начинается с запуска двух предметов кошка и щенок в разных направлениях и от разных участников.

Самое интересное начинается, когда ведущий запускает несколько предметов в разных направлениях и от разных участников. В момент, когда предметы встречаются у одного игрока, начинается путаница, что кому передал и верно. Узким местом оказывается участник, к которому предметы приходят с разных сторон и он должен правильно их раздать соседям справа и слева.

Между раундами ведущий дает время на обсуждение группой взаимодействия по передачи, использования других способов коммуникации, чтобы не терять предметы. И игра начинается заново, с постепенным добавлением количества предметов. Как правило игра сопровождается смехом и юмором. В перерывах между раундами участники бурно обсуждают, каким образом им взаимодействовать, чтобы не терять очередность передачи и предметы.

Ведущий оценивает вовлеченность участников в решении проблемы и выявляет лидеров в группе. По окончанию ведущий опрашивает участников об игре, сложностях и как вы их решали.

тренинги на знакомство в новом коллективе

Каждый их группы должен отвернуться и упасть на руки коллегам. Можно упасть с высоты например, с подоконника или просто откинуться. Упражнение вызывает множество эмоций и впечатлений, которыми по завершении игры делятся все участники. После проведения тренинга коллеги обсуждают наблюдения и стратегии выполнения заданий, оценивают свою и чужую работу в коллективе. Во время процесса каждый вправе отказаться от участия в игре, заявив об этом всей команде.

По команде ведущего все перестраиваются в заданном порядке. Перестановка происходит по следующим параметрам: Сотрудники находят схожие черты с коллегами, что способствует развитию личной симпатии.

тренинги на знакомство в новом коллективе

Свободными руками у одного из пары это левая рука, а у другого — правая необходимо упаковать подарки: Конкурс на скорость и качество исполнения. Соревновательный дух улучшает отношения и способствует сплочению команды. Участникам необходимо прислушиваться друг к другу, искать компромиссные решения для создания целостной и гармоничной картины.

Во время тренингов сотрудники должны уважительно относиться ко всем членам группы. Недопустимо перебивать и оскорблять коллег, высмеивать чужое мнение, упоминать об участниках в третьем лице.

тренинги на знакомство в новом коллективе

Предполагаемый результат тренингов Определение текущей обстановки в коллективе осуществляется на основании наблюдений за участниками во время тренинга и теста. Такое исследование проводится анонимно, сотрудникам предлагается объективно оценить показатели психологической атмосферы дружелюбие, продуктивность, враждебность и .